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Superforecasting : The Art and Science of Prediction (Paperback)

¡º½´ÆÛ¿¹Ãø - ±×µéÀº ¾î¶»°Ô ¹Ì·¡¸¦ º¸¾Ò´Â°¡¡» ¿µ¾î¿ø¼­

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    19003
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    9780804136716
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    Philip E. Tetlock (Çʸ³ E. Å×Ʋ·Ï)
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    Philip E. Tetlock
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    2016-09-13
  • ±¸¼º/ÆÇÇü
    Paperback, 352 pages
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      ´ëÅë·É ÅõÇ¥, ½ÅÁ¦Ç° Ãâ½Ã, ÁÖ½Ä ±¸ÀÔ, ÇÏ´Ù¸øÇØ ½Ä»ç ¸Þ´º¸¦ ¼±Á¤ÇÒ ¶§µµ ¿ì¸®´Â ¿¹ÃøÀ» ÇÑ´Ù. ¸¶Ä§³» ´ç½ÅÀÌ ³»¸° °áÁ¤Àº ¾ÕÀ¸·Î ¹ú¾îÁú ÀÏ¿¡ ´ëÇØ ´ç½ÅÀÌ ¿¹ÃøÇÑ °á°úÀÎ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¸´Ù¸é ´ç½ÅÀÇ ¿¹ÃøÀº ¾ó¸¶³ª Á¤È®ÇÑ°¡? Ȥ¿©, ±×µ¿¾È ¿¹ÃøÀ̶õ Àü¹®°¡µéÀÇ ¸òÀ̶ó°í »ý°¢ÇÏ¸ç ±×µéÀÌ ³»³õ´Â Àü¸Á¿¡¸¸ ±Í¸¦ ±â¿ïÀÌ°í ÀÖÁö´Â ¾Ê¾Ò´Â°¡?
      Àç¹ÌÀÖ´Â À̾߱Ⱑ Çϳª ÀÖ´Ù. Á¤È®¼ºÀ¸·Î¸¸ µûÁöÀÚ¸é, Àü¹®°¡µéÀÌ ³»³õ´Â ¿¹ÃøÀ̳ª ¿ø¼þÀÌ°¡ ´ÙÆ®¸¦ ´øÁ® ³ª¿À´Â ¿¹ÃøÀ̳ª ´ëÃæ ºñ½ÁÇÏ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ À̾߱â´Â <´º¿åŸÀÓ½º>, <¿ù½ºÆ®¸®Æ®Àú³Î>, <ÆÄÀ̳½¼ÈŸÀÓ½º>, <ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ®> µî Àü ¼¼°è À¯¸í ¸Åü°¡ ¾Õ´ÙÅý ¼Ò°³ÇØ Å©°Ô È­Á¦°¡ µÆ´Ù. ³»¿ëÀÎÁï½¼, ¾î¶² ¿¬±¸¿øÀÌ ´Ù¼öÀÇ ÇÐÀÚ¿Í Àü¹®°¡·Î ±¸¼ºµÈ ±×·ì¿¡°Ô °æÁ¦, ÁÖ½Ä, ¼±°Å, ÀüÀï µî ¿©·¯ ´ç¸é ¹®Á¦¿¡ ´ëÇØ ¿¹ÃøÇØ´Þ¶ó°í ¿äûÇß´Ù. ½Ã°£ÀÌ Áö³­ µÚ ±× ¿¬±¸¿øÀº Àü¹®°¡ ±×·ìÀÌ ³»³õÀº ¿¹ÃøÀÇ Á¤È®¼ºÀ» ÃøÁ¤Çߴµ¥, ³î¶ø°Ôµµ, Àü¹®°¡ÀÇ ¿¹ÃøÀ̳ª ¹«ÀÛÀ§ÀûÀÎ ÃßÃøÀ̳ª º° Â÷ÀÌ°¡ ¾ø¾ú´Ù!
      ±× ¿¬±¸¿øÀÌ ¹Ù·Î, ¡¶Suprerforecasting¡·ÀÇ ÀúÀÚ Çʸ³ E. Å×Ʋ·Ï ±³¼ö´Ù. Ææ½Çº£ÀÌ´Ï¾Æ ´ëÇб³ ½É¸®Çаú ¹× Á¤Ä¡Çаú, ¿ÍÆ° ½ºÄð ±³¼öÀÎ ±×´Â ÀÚŸ °øÀÎ ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ »çȸÇÐÀÚ·Î, Àú¼­ ¡¶Àü¹®°¡ÀÇ Á¤Ä¡Àû ÆÇ´Ü¡·, ¡¶¼¼°è Á¤Ä¡¿¡ ´ã±ä ¹Ý»ç½ÇÀû »ç°í½ÇÇè¡·À̶õ Àú¼úÀ» ÅëÇØ ¹Ì±¹ Á¤Ä¡ÇÐȸ¿Í Àü¹Ì °úÇÐÁøÈïÇùȸ µîÀ¸·ÎºÎÅÍ ¿©·¯ »óÀ» ¹Þ¾Ò´Ù.
      ±×´Â 1984³âºÎÅÍ 2004³â±îÁö ¾à 20³â¿¡ °ÉÃÄ °úÇÐÀû ¹®Çå¿¡ ³ªÅ¸³ª´Â Àü¹®°¡µéÀÇ ÆÇ´ÜÀ» ¿¬±¸ÇØ ÀÌ¿Í °°Àº Ãæ°ÝÀûÀÎ °á°ú¸¦ ¾ò¾ú´Ù. ±×·±µ¥ ±×°Ô ³¡ÀÌ ¾Æ´Ï¾ú´Ù. Å×Ʋ·Ï ±³¼ö°¡ ¹Ì±¹ Á¤º¸ Ä¿¹Â´ÏƼ ±â°üÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ ÀÚ½ÅÀÇ µ¿·áÀÌÀÚ ¾Æ³»ÀÎ ¹Ù¹ö¶ó ¸á·¯½º¿Í ÇÔ²² 2011³âºÎÅÍ ´ë±Ô¸ð ¿¹Ãø Åä³Ê¸ÕÆ®, ¡®ÁÁÀº ÆÇ´Ü ÇÁ·ÎÁ§Æ®¡¯¸¦ ½ÃÀÛÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ±×´Â ÀÎÅͳÝÀ» ÅëÇØ 2,800¸íÀÇ ÀÚ¿øÀÚ¸¦ ¸ðÁýÇß´Ù. À̵éÀº ±×Àú ½Ã»ç¿¡ °ü½ÉÀÌ ¸¹Àº º¸Åë»ç¶÷µé·Î, ÀºÅðÇÑ ÄÄÇ»ÅÍ ÇÁ·Î±×·¡¸Ó, »çȸ ¼­ºñ½º º¹Áö»ç, ÁֺΠµî Á÷¾÷µµ ´Ù¾çÇß´Ù. ¿¬±¸ÁøµéÀº 4³âÀÌ ³Ñ´Â ±â°£ µ¿¾È ±×µé¿¡°Ô ´º½º³ª Á¤º¸¿øÀ» ÂüÁ¶ÇÏ¿© ¾î¶² »ç°ÇÀÌ ÀϾ È®·üÀ» Æò°¡Çϵµ·Ï ÁÖ¹®Çß´Ù. ±×µé¿¡°Õ Àü¹®ÀûÀ¸·Î ÀÌ ÀÏÀ» ÇÏ´Â Á¤º¸ ºÐ¼®°¡µéÀÌ ¸ÅÀÏ ´äÇØ¾ß ÇÏ´Â ¹®Á¦°¡ °ÅÀÇ 500°³°¡·® Á¦½ÃµÆ´Ù.
      °á°ú´Â ¹ÝÀüÀ̾ú´Ù. º¸Åë»ç¶÷µé·Î ±¸¼ºµÈ ÀÌ Áý´ÜÀº ¸ÓÀÝ¾Æ ¿¹Ãø½ÃÀåÀÇ Àü¹®°¡µéÀ» °¡º±°Ô Á¦¾ÐÇÏ°í ±â¹Ð Á¤º¸¸¦ ´Ù·ç´Â ±¹°¡ Á¤º¸ ºÐ¼®°¡µéÀÇ ¿¹Ãø ÀûÁß·ü±îÁö ¶Ù¾î³Ñ¾ú´Ù. ÀÚ¿øÀÚµé Áß¿¡´Â ³²µéº¸´Ù À¯´Þ¸® ¼ºÀûÀÌ ÁÁÀº »ç¶÷µé Áï ¡®½´ÆÛ ¿¹Ãø°¡¡¯°¡ ÀÖ¾ú´Ù.
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      ¿©¿ì´Â °í½¿µµÄ¡°¡ ´ë´ãÇÏ°Ô 90%¿Í 100%·Î ¿¹ÃøÇÏ´Â °÷¿¡¼­ 60%¿Í 70%ÀÇ ¿¹ÃøÀ» ³»³õ¾Ò´Ù. ±×¸®°í »õ·Î¿î Á¤º¸°¡ »ý±æ ¶§¸¶´Ù ÀÚ½ÅÀÇ ¿¹ÃøÀ» Á¶±Ý¾¿ ¼öÁ¤ÇØ°¬´Ù. °á±¹ À̱â´Â ÂÊÀº ¿©¿ì¿´´Ù. ±×µé¿¡°Õ Á¤¸»·Î ¿¹Áö·ÂÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. ¹«ÀÛÀ§ ÃßÃøº¸´Ùµµ ¸øÇÑ ¼ºÀûÀ» ³»´Â °í½¿µµÄ¡, Áï ¿ì¸®°¡ Àü¹®°¡·Î ÁöĪÇÏ´Â À̵éÀ» ´É°¡ÇÏ´Â ÁøÂ¥ ¶Ù¾î³­ ¿¹Ãø°¡ÀÇ ºñ°áÀº, ¿©¿ì°°Àº »ç°í¹ýÀ̾ú´Ù.
      ½´ÆÛ ¿¹Ãø°¡µéÀº ƯÈ÷ ºÐ¼® µµ±¸¸¦ ¸¹ÀÌ È°¿ëÇߴµ¥, ÁÖ¾îÁø ƯÁ¤ ¹®Á¦¿Í °ü·ÃµÈ µµ±¸µéÀ» ¼±ÅÃÇß´Ù. À̵éÀº °¡´ÉÇÑ ÇÑ ¸¹Àº °÷¿¡¼­ ¸¹Àº Á¤º¸¸¦ ¼öÁýÇß´Ù. ±×µéÀº »ý°¢ÇÏ´Â µµÁß »ç°íÀÇ º¯¼Ó±â¸¦ ÀÚÁÖ ¹Ù²Ù¾ú°í ¡®±×·¯³ª¡¯ ¡®ÇÏÁö¸¸¡¯ ¡®±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í¡¯ ¡®ÇÑÆí¡¯ µîÀÇ ¿¬°á»ç¸¦ Á¾Á¾ »ç¿ëÇß´Ù. ƯÈ÷ È®½Ç¼ºÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, °¡´É¼ºÀ̳ª È®·üÀ» ¸»Çß´Ù. ¡®³»°¡ Ʋ·È´Ù¡¯¶ó´Â ¸»À» Çϱâ ÁÁ¾ÆÇÏ´Â »ç¶÷Àº ¾ø°ÚÁö¸¸, À̵é Àü¹®°¡µéÀº ±â²¨ÀÌ À߸øÀ» ½ÃÀÎÇÏ°í »ý°¢À» ¹Ù²å´Ù. Á»Ã³·³ ÀÚ½ÅÀÇ »ý°¢À» ¹Ù²ÙÁö ¾Ê´Â °í½¿µµÄ¡¿¡ ºñÇØ, º¸´Ù À¯¿¬ÇÑ ¸¶À½°¡ÁüÀ¸·Î »ý°¢À» °íÃijª°£ ¿©¿ìÀÇ »ç°í¹ýÀÌ ¹Ì·¡¿¡ ¹ú¾îÁú »ç°Ç¿¡ ´ëÇÑ ¿¹Ãø ÀûÁß·üÀ» º¸´Ù ¸íÈ®È÷ ²ø¾î¿Ã¸° °ÍÀÌ´Ù.
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      ´ÙÇàÀÎ °ÍÀº, ÀÌ Ã¥ÀÇ °¨¼ö¸¦ ¸ÃÀº ±¹³» ÃÖ°í ¹Ì·¡ÇÐÀÚ, ÃÖÀ±½Ä ¹Ú»ç°¡ ¸»ÇßµíÀÌ ¡°½´ÆÛ ¿¹Ãø°¡µéÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â ¹æ½ÄµéÀº Ÿ°í³­ ´É·ÂÀÌ ¾Æ´Ï¸ç, ´©±¸³ª ÈÆ·ÃÀ» ÅëÇØ ÃæºÐÈ÷ ÀåÂøÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »ý°¢ÀÇ ±â¼ú¡±À̶ó´Â °ÍÀÌ´Ù. Ä£ÀýÇÏ°Ôµµ ÀúÀÚµéÀº ½´ÆÛ ¿¹Ãø°¡µéÀ» ±×¾ß¸»·Î ¡®½´ÆÛ¡¯·Î ¸¸µç ºñ°áÀ» Á¤¸®ÇØ, ¡®½´ÆÛ ¿¹ÃøÀ» ²Þ²Ù´Â À̵éÀ» À§ÇÑ ½Ê°è¸í¡¯À̶ó´Â ºÎ·ÏÀ¸·Î Á¦°øÇÑ´Ù.

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      ¡¶½´ÆÛ ¿¹Ãø, ±×µéÀº ¾î¶»°Ô ¹Ì·¡¸¦ º¸¾Ò´Â°¡¡·´Â ¿ì¸® ÁÖº¯ÀÇ ¾î¼ö¼±ÇÑ ¼¼»óÀ» º¸´Ù Á¤È®È÷ ÀÌÇØÇÏ°í ÁöÀûÀ¸·Î ´ëÀÀÇÒ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù<´º¿åŸÀÓ½º>. ±×°¡ ¹àÈù ½´ÆÛ ¿¹Ãø°¡¸¦ ²Þ²Ù´Â »ç¶÷µéÀ» À§ÇÑ ½Ê°è¸íÀº ¾÷¹« ȸÀǽǿ¡¼­ °¡Àå »ó¼®¿¡ ÀÚ¸®ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù<Æ÷ºê½º>. ÀÌ Ã¥¿¡ ½Ç¸° ¸¶Àε弼Ʈ¿Í ±â¼ú, ½À°üÀº ¾Õ³¯ÀÇ Àǹ̸¦ »ý°¢ÇØ¾ß ÇÏ´Â »ç¶÷µé¿¡°Ô ÁÖ´Â ÇϳªÀÇ ¼±¹°ÀÌ´Ù. ´Ù½Ã ¸»ÇØ ¸ðµç »ç¶÷¿¡°Ô ÁÖ´Â ¼±¹°ÀÌ´Ù<ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ®>. Á¶±ÝÀÌ¶óµµ ´õ Á¤È®ÇÑ ¿¹ÃøÀ» À§ÇØ ¾Ö¾²°í ÀÖ´Â ¾÷°è¿Í Àç°èÀÇ °ü·ÃÀÚµéÀº ÀÌ Ã¥À» ÅëÇØ ¸¹Àº ¼ÒµæÀ» ¾òÀ» °ÍÀÌ´Ù, µû¶ó¼­ ÀÌ ¹æ¹ýÀ» Å͵æÇÏÁö ¸øÇÑ »ç¶÷Àº ¸¹Àº °ÍÀ» ÀÒÀ» ¼öµµ ÀÖ´Ù<ÆÄÀ̳½¼ÈÆ÷½ºÆ®>.


      A New York Times Bestseller
      An Economist Best Book of 2015

      "The most important book on decision making since Daniel Kahneman's Thinking, Fast and Slow."
      Jason Zweig, The Wall Street Journal
       
      Everyone would benefit from seeing further into the future, whether buying stocks, crafting policy, launching a new product, or simply planning the week¡¯s meals. Unfortunately, people tend to be terrible forecasters. As Wharton professor Philip Tetlock showed in a landmark 2005 study, even experts¡¯ predictions are only slightly better than chance. However, an important and underreported conclusion of that study was that some experts do have real foresight, and Tetlock has spent the past decade trying to figure out why. What makes some people so good? And can this talent be taught?
       
      In Superforecasting, Tetlock and coauthor Dan Gardner offer a masterwork on prediction, drawing on decades of research and the results of a massive, government-funded forecasting tournament. The Good Judgment Project involves tens of thousands of ordinary people—including a Brooklyn filmmaker, a retired pipe installer, and a former ballroom dancer—who set out to forecast global events. Some of the volunteers have turned out to be astonishingly good. They¡¯ve beaten other benchmarks, competitors, and prediction markets. They¡¯ve even beaten the collective judgment of intelligence analysts with access to classified information. They are "superforecasters."
       
      In this groundbreaking and accessible book, Tetlock and Gardner show us how we can learn from this elite group. Weaving together stories of forecasting successes (the raid on Osama bin Laden¡¯s compound) and failures (the Bay of Pigs) and interviews with a range of high-level decision makers, from David Petraeus to Robert Rubin, they show that good forecasting doesn¡¯t require powerful computers or arcane methods. It involves gathering evidence from a variety of sources, thinking probabilistically, working in teams, keeping score, and being willing to admit error and change course. Superforecasting offers the first demonstrably effective way to improve our ability to predict the future—whether in business, finance, politics, international affairs, or daily life—and is destined to become a modern classic.

       

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          (ÀüÈ­ / Ä«Åå / 1:1¹®ÀÇ )

        - À̺¥Æ® »óÇ°ÀÏ °æ¿ì »çÀºÇ°µµ °°ÀÌ ¹Ý³³ÇØ ÁÖ¼Å¾ß È¯ºÒµË´Ï´Ù.

        - »óÇ°ºÒ·®ÀÎ °æ¿ì ¹è¼Ûºñ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ Àü¾×ÀÌ È¯ºÒµË´Ï´Ù.

       

      ¡Ø Àü »óÇ° ¹ÝÇ°½Ã 5,000 ¿ø ( °í°´ºÎ´ã )

        - ºÎºÐ ¹ÝÇ°½Ã, ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀ̸é 2,500 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)

          ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3 ¸¸¿ø ¹Ì¸¸À̸é 5,000 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)

       

      ¡Ø ¹ÝÇ° / ±³È¯ ºÒ°¡´ÉÇÑ °æ¿ì

        - Æ÷ÀåµÈ µµ¼­, CD µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» °³ºÀ ¹× ÈѼÕÇÑ °æ¿ì,

        - ´Ü±â°£¿¡ Çʵ¶ÀÌ °¡´ÉÇÑ µµ¼­

          ex) CD, ¿©Ç༭, ¸¸È­, ¿ä¸®Ã¥, Áöµµ, »çÁøÁý, ¿öÅ©ºÏ µî

       

      ¡Ø ¹ÝÇ°ÁÖ¼Ò

       - ¼­¿ïƯº°½Ã ¼ºµ¿±¸ ¼º¼öÀÏ·Î 55(SKÅ×Å©³ëºôµù) ÁöÇÏ1Ãþ 101~102È£

       

      À̹ÌÁö È®´ëº¸±â

      Superforecasting : The Art and Science of Prediction (Paperback)


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      ¡Ø »óÇ°»çÀÌÁî Ä¡¼ö´Â Àç´Â ¹æ¹ý°ú À§Ä¡¿¡ µû¶ó 1~3cm ¿ÀÂ÷°¡ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

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