ÇöÀç À§Ä¡
ȨEtc. [±âŸ/ÀϹÝ]
Àç°í Á¤È®µµ¸¦ À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖÀ¸´Ï ³Ê±×·¯¿î ¾çÇØ ºÎŹ µå¸³´Ï´Ù :)
¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤
¡Ø 10ºÎ ÀÌ»ó ´ë·® ÁÖ¹®ÇÏ½Ç °æ¿ì¿¡´Â °í°´¼¾ÅÍ¿¡ È®ÀÎ ÈÄ ÁÖ¹®ÇϽô °Ô ÁÁ½À´Ï´Ù.
1:1¹®Àdzª Ä«Åå ȤÀº ÀüÈ ÁÖ½Ã¸é ½Å¼ÓÇÏ°Ô ¾È³»ÇØ µå¸®°Ú½À´Ï´Ù :)
1:1¹®ÀÇ > Ä«Åå¹®ÀÇ > ¢Ï 02-3445-1703
2007³â. ½ºÅ¸¹÷½º¿¡´Â À§±â°¡ ã¾Æ¿Ô´Ù. ¸ÅÃâ ¹× ¿µ¾÷ ÀÌÀÍ, ÀÎÁöµµ ¸é¿¡¼ Ç϶ô¼¼¸¦ Ÿ°í ÀÖ´ø ½ºÅ¸¹÷½º¸¦ »ì·Á³½°Ç ´Ù¸§¾Æ´Ñ ⸳ÀÚÀÎ ÇÏ¿öµå ½¶Ã÷¿´´Ù. 2008³â 8³â ¸¸¿¡ Àü°ÝÀûÀÎ CEO º¹±Í¸¦ ¼±ÅÃÇÑ ±×´Â °æ¿µÁøÀÇ ¹Ý´ë, ¿ù½ºÆ®¸®Æ®¿Í ¾ð·ÐÀÇ ºñ³ ¼Ó¿¡¼ ±×´Â Àü ¸ÅÀåÀ» ´Ý°í ¹Ù¸®½ºÅ¸µé¿¡°Ô Àç±³À°À» ½Ç½ÃÇÏ°í °æ¿µ ¹æħÀ» Àü°ÝÀûÀ¸·Î ¹Ù²Ù¸é¼ ±â¾÷ÀÇ ÇÙ½É °¡Ä¡¿¡ ±âÃÊÇÑ ¡®Çõ½Å ¾îÁ¨´Ù¡¯¸¦ Âø½ÇÇÏ°Ô ½ÇõÇß°í, °á±¹Àº °³Çõ 2³â ¸¸¿¡ »ç»ó ÃÖ´ëÀÇ ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇϸç Á¦2ÀÇ Àü¼º±â¸¦ ¸ÂÀÌÇÏ¿´´Ù.
¿Â¿öµåOnward. ¾îÁ¦º¸´Ù ³ªÀº ¿À´ÃÀ» °¥¸ÁÇÏ´Â ¸ðµç À̵鿡°Ô ÇÏ¿öµå ½¶Ã÷°¡ ´øÁö´Â °·ÂÇÑ Çõ½Å ¸Þ½ÃÁö´Ù. ¡®ÀüÁø, ¾ÕÀ¸·Î!¡¯¶ó´Â ÀǹÌÀÇ ÀÌ ´Ü¾î´Â ±×°¡ ½ºÅ¸¹÷½º¿¡¼ ÆíÁö¸¦ ¾µ ¶§³ª ¿¬¼³À» ÇÒ ¶§ Áñ°Ü ¾²´Â ¸»ÀÌ´Ù. ÀÌ ¸» ¼Ó¿¡´Â ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ Çö½Çº¸´Ù ºÒÈ®½ÇÇÑ ¹Ì·¡¸¦ °ú°¨È÷ ¼±ÅÃÇÏ´Â À̵鿡°Ô Èû°ú ¿ë±â¸¦ ÁÖ´Â ÀÀ¿ø°ú ¹Ú¼ö°¡ ´ã°Ü ÀÖ´Ù.
±â¾÷ÀÇ ¸®´õµé¿¡°Ô »À¸¦ ±ð´Â Çõ½ÅÀÇ °úÁ¤°ú ±× ´ÞÄÞÇÑ °á°ú¸¦ »ý»ýÇÏ°Ô Àü´ÞÇÏ°í, ÀÏ¹Ý µ¶Àڵ鿡°Ô´Â ¼¼°èÀûÀÎ ±â¾÷ÀÌ ¿ª°æÀ» µó°í ´Ù½Ã ¿ì¶Ò ¼±â±îÁöÀÇ ±ØÀûÀÎ ¼º°ø ½ºÅ丮¸¦ °¨µ¿ÀûÀ¸·Î ¼±»çÇÏ´Â ÀÌ Ã¥Àº ¾óÀ½Ã³·³ ³ÃÁ¤ÇÑ ÆÇ´Ü°ú °ú°¨ÇÑ Çõ½ÅÀ» °¨ÇàÇϸ鼵µ Àΰ£ÀûÀÎ °í³ú¿Í °¨¼ºÀûÀÎ ¾ÖÁ¤À» ÀÒÁö ¾Ê´Â CEO ÇÏ¿öµå ½¶Ã÷ÀÇ Áø¸é¸ñÀ» º¸°Ô ÇÑ´Ù.
In this #1 New York Times bestseller, the CEO of Starbucks recounts the story and leadership
lessons behind the global coffee company¡¯s comeback
In 2008, Howard Schultz decided to return as the CEO of Starbucks to help restore its financial health and bring the company back to its core values. In Onward, he shares this remarkable story, revealing how, during one of the most tumultuous economic periods in American history, Starbucks again achieved profitability and sustainability without sacrificing humanity.
ÆòÁ¡ | Á¦¸ñ | ÀÛ¼ºÀÚ | ÀÛ¼ºÀÏ |
---|---|---|---|
µî·ÏµÈ »óÇ°ÈıⰡ ¾ø½À´Ï´Ù. |
¹øÈ£ | Á¦¸ñ | ÀÛ¼ºÀÚ | ÀÛ¼ºÀÏ | ÁøÇà»óȲ |
---|---|---|---|---|
µî·ÏµÈ »óÇ°¹®ÀÇ°¡ ¾ø½À´Ï´Ù. |
¹è¼Û¾È³»
¡Ø ¹è¼Û±â°£ : °áÁ¦ÀÏ·Î ºÎÅÍ 2 ~ 4 ÀÏ ¼Ò¿ä ( °øÈÞÀÏ Á¦¿Ü)
- ±¹³»Á¦ÀÛ »çÀÔ»óÇ°, DVD, µµ¼/»ê°£Áö¿ªÀº 5 ~ 7 ÀÏ ¼Ò¿ä
¡Ø ¹è¼Ûºñ : 2,500 ¿ø ( ½Ç °áÁ¦±Ý¾× ±âÁØ 3 ¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å½Ã ¹«·á )
- Á¦ÁÖ ¹× ±âŸ µµ¼Áö¿ª : µµ¼±·á( ±âº»¹è¼Ûºñ + 3,000 ¿ø ~ 8,000¿ø )
- ±ººÎ´ë ¹× Çؿܹè¼ÛÀº Áö¿øµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
¡Ø Çù·ÂÅùè»ç : CJ ´ëÇÑÅë¿î http://www.doortodoor.co.kr/
¢Ï 1588 - 1255 ( ¿ù ~ ±Ý 08:00 ~ 18:00 / Åä 09:00 ~ 13:00 )
±³È¯/¹ÝÇ° ¾È³»
¡Ø »óÇ° ¼ö·É ÈÄ 7 ÀÏ À̳»¿¡ °í°´¼¾Å͸¦ ÅëÇØ ½ÅûÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
(ÀüÈ / Ä«Åå / 1:1¹®ÀÇ )
- À̺¥Æ® »óÇ°ÀÏ °æ¿ì »çÀºÇ°µµ °°ÀÌ ¹Ý³³ÇØ ÁÖ¼Å¾ß È¯ºÒµË´Ï´Ù.
- »óÇ°ºÒ·®ÀÎ °æ¿ì ¹è¼Ûºñ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ Àü¾×ÀÌ È¯ºÒµË´Ï´Ù.
¡Ø Àü »óÇ° ¹ÝÇ°½Ã 5,000 ¿ø ( °í°´ºÎ´ã )
- ºÎºÐ ¹ÝÇ°½Ã, ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀ̸é 2,500 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)
ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3 ¸¸¿ø ¹Ì¸¸À̸é 5,000 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)
¡Ø ¹ÝÇ° / ±³È¯ ºÒ°¡´ÉÇÑ °æ¿ì
- Æ÷ÀåµÈ µµ¼, CD µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» °³ºÀ ¹× ÈѼÕÇÑ °æ¿ì,
- ´Ü±â°£¿¡ Çʵ¶ÀÌ °¡´ÉÇÑ µµ¼
ex) CD, ¿©Çà¼, ¸¸È, ¿ä¸®Ã¥, Áöµµ, »çÁøÁý, ¿öÅ©ºÏ µî
¡Ø ¹ÝÇ°ÁÖ¼Ò
- ¼¿ïƯº°½Ã ¼ºµ¿±¸ ¼º¼öÀÏ·Î 55(SKÅ×Å©³ëºôµù) ÁöÇÏ1Ãþ 101~102È£
À̹ÌÁö È®´ëº¸±â
Onward