µ¿¹æºÏ½º : ¿µ¾îÃ¥¿Â¶óÀμ­Á¡

ÇöÀç À§Ä¡

Ȩ

Management [°æ¿µ]

È®´ë
SNS °øÀ¯
SNS °øÀ¯Çϱâ

  • ÆäÀ̽ººÏ

  • Æ®À§ÅÍ

  • Ä«Ä«¿ÀÅå
¡Ø ¼öÀÔµµ¼­ÀÇ Æ¯¼º»ó ÁÖ¹®¿Ï·á ÈÄ¿¡µµ Ç°ÀýÀ̳ª ÀýÆÇÀ¸·Î ¿¬¶ôÀ» µå¸± ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Àç°í Á¤È®µµ¸¦ À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖÀ¸´Ï ³Ê±×·¯¿î ¾çÇØ ºÎŹ µå¸³´Ï´Ù :)
¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤
¡Ø 10ºÎ ÀÌ»ó ´ë·® ÁÖ¹®ÇÏ½Ç °æ¿ì¿¡´Â °í°´¼¾ÅÍ¿¡ È®ÀÎ ÈÄ ÁÖ¹®ÇϽô °Ô ÁÁ½À´Ï´Ù.
1:1¹®Àdzª Ä«Åå ȤÀº ÀüÈ­ ÁÖ½Ã¸é ½Å¼ÓÇÏ°Ô ¾È³»ÇØ µå¸®°Ú½À´Ï´Ù :)

1:1¹®ÀÇ   > Ä«Åå¹®ÀÇ   > ¢Ï 02-3445-1703

Crossing the Chasm : Á¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆà (Paperback, 3rd Edition)

¡ºÁ¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆà - ½ºÅ¸Æ®¾÷À» ¸ÞÀθ¶ÄÏÀ¸·Î À̲ô´Â ¸¶ÄÉÆà ¹ÙÀÌºí¡»¿µ¾î¿ø¼­

  • Á¤°¡
    40,500¿ø
  • ÆǸŰ¡
    32,300¿ø
  • ±¸¸ÅÇýÅÃ

    Àû¸³±Ý : + 640¿ø

  • ¹è¼Ûºñ
    2,500¿ø Á¶°Çº°¹è¼Û
    ±Ý¾×º°¹è¼Ûºñ
    0¿ø ÀÌ»ó ~ 30,000¿ø ¹Ì¸¸ 2,500¿ø
    30,000¿ø ÀÌ»ó ~ 0¿ø

    ¹è¼Ûºñ °è»ê ±âÁØ : ÆǸŰ¡ + ¿É¼Ç°¡ + Ãß°¡»óÇ°°¡ + ÅؽºÆ®¿É¼Ç°¡ - »óÇ°ÇÒÀΰ¡ - »óÇ°ÄíÆùÇÒÀΰ¡

    Áö¿ªÃß°¡¹è¼Ûºñ
    Áö¿ªÃß°¡¹è¼Ûºñ
    ÀÎõ Áß±¸/°­È­/¿ËÁø ¼¶Áö¿ª 4,500 ~ 6,000¿ø
    Ãæ³² ´çÁø/¼­»ê ¼¶Áö¿ª 4,000 ~ 7,000¿ø
    Ãæ³² º¸·É/ÅÂ¾È ¼¶Áö¿ª 5,000¿ø
    °æºÏ ¿ï¸ª±º ÀüÁö¿ª 5,000¿ø
    ºÎ»ê °­¼­±¸ ¼¶Áö¿ª 4,000¿ø
    °æ³² »çõ/Å뿵/°ÅÁ¦ ¼¶Áö¿ª 3,000 ~ 4,000¿ø
    ÀüºÏ ±º»ê/ºÎ¾È ¼¶Áö¿ª 5,000¿ø
    Àü³² ¿©¼ö/Áøµµ/½Å¾È ¼¶Áö¿ª 7,000 ~ 8,000¿ø
    Àü³² ¿Ïµµ/°íÈï/¸ñÆ÷ ¼¶Áö¿ª 5,000 ~ 7,000¿ø
    Àü³² ¿µ±¤/º¸¼º ¼¶Áö¿ª 4,000¿ø
    Á¦ÁÖ ÀüÁö¿ª 3,000¿ø
    Á¦ÁÖ ÃßÀÚ¸é 7,000¿ø
    Á¦ÁÖ ¿ìµµ 6,000¿ø
    ÁÖ¹®½Ã°áÁ¦(¼±°áÁ¦)
  • »óÇ°¹øÈ£
    2736
  • ISBN / ÄÚµå
    9780062292988
  • ÀÛ°¡
    Geoffrey A. Moore
  • ÃâÆÇ»ç
    HarperCollins Publishers
  • Pub. Date
    7/29/2014
  • Format
    Paperback, 288pp
  • Size
    210*140mm
¡á Æĺ»[B±Þµµ¼­]´Â ³×À̹öÆäÀÌ ±¸¸Å ºÒ°¡

Àü ¼¼°è 100¸¸ ºÎ ÆÇ¸ÅµÈ ¸¶ÄÉÆà ŸÀÓ¸®½º Ŭ·¡½Ä
¡ºÄ³Áò ¸¶ÄÉÆá»À» »õ·Ó°Ô ¸¸³ª´Ù

ijÁòÀ» ±Øº¹Çؾ߸¸ ¼ºÀåÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù!


¡ºÁ¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆá»Àº ¡®Ä³Áò(chasm)¡¯À̶ó´Â ¿ë¾î¸¦ ¸¸µé¾î ¼¼°èÀûÀÎ À̸ñÀ» ²ö Á¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¸íÀÛÀÌ´Ù. Ãʱ⿡ ¼º°øÀ» °ÅµÐ ½Å»ý ±â¾÷ÀÌ ´õ ÀÌ»ó ¼ºÀåÇÏÁö ¸øÇÏ°í Á¤Ã¼µÇ´Â ½Ã±â¸¦ ¡®Ä³Áò¡¯À̶ó°í ¸í¸íÇϸç, À̸¦ ¶Ù¾î³Ñ°í Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇϱâ À§ÇÑ ºñ¹ýÀ» ¾Ë·ÁÁØ´Ù.

ÀúÀڴ ijÁò¿¡¼­ ºü¸£°Ô Å»ÃâÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ±â¾÷µéÀ» À§ÇØ Á¦2Â÷ ¼¼°è´ëÀüÀÇ ³ë¸£¸Áµð ÀÛÀü¿¡ ºø´ë¾î À̸¦ ¶Ù¾î³Ñ´Â 4´Ü°è ħÅõ¹ý µî ±¸Ã¼ÀûÀÎ Àü·«°ú Àü¼úÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù. ÷´Ü±â¼ú ¾÷°èÀÇ ¼º°ø°ú ½ÇÆп¡ °üÇÑ »ç·Ê¸¦ º¸¿©Áָ鼭 µðÁöÅÐ ¼¼°è¿¡ Åë¿ëµÇ´Â »õ·Î¿î ¸¶ÄÉÆà Àü·«°ú ±×¿¡ °üÇÑ ÀڷḦ Á¦°øÇÑ´Ù.

ÀÌ Ã¥ÀÇ ÀÇÀÇ´Â ±âÁ¸ÀÇ ¼ÒºñÀÚ ¸¶ÄÉÆðú´Â Â÷ÀÌ°¡ Àִ ÷´Ü±â¼ú »ê¾÷ÀÇ È¹±âÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» °³¹ßÇØ Å« ¹ÝÇâÀ» ÀÏÀ¸Ä×´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î 100¸¸ ºÎ ÀÌ»ó ÆǸŵǸ鼭 ¡ººñÁî´Ï½ºÀ§Å©¡» ¼±Á¤ º£½ºÆ®¼¿·¯, ¡ºInc Magazine¡» ¼±Á¤ ¿ª´ë ¸¶ÄÉÆà µµ¼­ Top 10¿¡ ¿Ã¶ú´Ù. ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼­µµ ¼­¿ï´ë °æ¿µ´ë ±³¼ö Ãßõµµ¼­, Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ(KPC) CEO ºÏŬ·´ Ãßõµµ¼­¿¡ ¿À¸£¸ç, ¡®ÇÏÀÌÅ×Å© ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¹¦¹Ì¸¦ ´À³¢°Ô ÇØÁִ å¡¯, ¡®¸ðµç ½ÅÁ¦Ç°¿¡ ¹Ý¿µ °¡´ÉÇÑ À̷С¯À̶ó´Â µ¶ÀÚµéÀÇ ¼­ÆòÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù.

±Þº¯ÇÏ´Â ÇÏÀÌÅ×Å© ½ÃÀå¿¡¼­ »ì¾Æ³²±â-
¼ö¸¹Àº »ç·Êµé·Î Áõ¸íµÈ ijÁò ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Èû!

¡®Ä³Áò¡¯À» ±Øº¹ÇÏÁö ¸øÇϸé
ÁÖ·ù½ÃÀå¿¡ ÁøÀÔÇÒ ¼ö ¾ø´Ù


ȸÀü½Ä ±ÕÇüÀåÄ¡·Î ¿ì¾ÆÇÏ°Ô ¿òÁ÷ÀÌ´Â ¿î¼ÛÀåÄ¡ ¼¼±×¿þÀÌ(Segway). ´©±º°¡´Â ¡°ÀÎÅÍ³Ý ÀÌÈÄ ÃÖ°íÀÇ ¹ß¸íÇ°¡±À̶ó°í Çß°í, ½ºÆ¼ºê À⽺´Â Âù»ç¸¦ º¸³»¸ç ¼ö¹é¸¸ ´Þ·¯¸¦ ÀÌ ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇß´Ù. 2001³â ¼±°¢ÀÚµéÀÇ Èı¤À» µî¿¡ ¾÷°í ¼¼»ó¿¡ È­·ÁÇÏ°Ô µîÀåÇß´ø ÀÌ Á¦Ç°Àº ÀÚµ¿Â÷¸¦ ´ëüÇÏ´Â ±³Åë¼ö´ÜÀÌ µÉ °ÍÀ̶ó´Â ¿¹ÃøÀ» ±ú°í ÁÖ·ù½ÃÀå¿¡¼­ ¹«ÂüÈ÷ ½ÇÆÐÇß´Ù. À§¼º À̵¿ÀüÈ­ º¥Ã³ÀÎ À̸®µã(Iridium) ¶ÇÇÑ ¸¶Âù°¡Áö´Ù. ¼ö½Ê¸¸ °³ÀÇ ±âÁö±¹À» ¼³Ä¡ÇÏ´Â ´ë½Å 77°³ÀÇ ÀúÁö±¸ ±Ëµµ ÀΰøÀ§¼º¸¸À¸·Î Àü ¼¼°è¿¡ À̵¿ÀüÈ­ ¼­ºñ½º¸¦ ½ÇÇàÇÑ´Ù´Â À̵éÀÇ ¾ÆÀ̵ð¾î´Â ±â¼ú ¸¶´Ï¾ÆµéÀÇ ´«À» Æ¢¾î³ª¿À°Ô Çß°í, ¸ðÅä·Ñ¶ó´Â ¹«·Á 60¾ï ´Þ·¯¸¦ ÀÌ¿¡ ÅõÀÚÇßÁö¸¸, À̵éÀÇ ±â¼úÀº ÁÖ·ù½ÃÀåÀ» ¶ÕÁö ¸øÇÏ°í ÁÖÀú¾É°í ¸»¾Ò´Ù.
ÀÌó·³ ÇÑ ÇØ¿¡µµ ¼ö¾øÀÌ ¸¹Àº ÷´Ü±â¼ú ±â¾÷ÀÌ »õ·Î¿î Çõ½ÅÁ¦Ç°À» ÇʵηΠź»ýÇÏÁö¸¸, »ì¾Æ³²´Â ±â¾÷Àº ±ØÈ÷ ÀϺο¡ ºÒ°úÇÏ´Ù. ±â¹ßÇÑ ¾ÆÀ̵ð¾î¿Í µ¶Æ¯ÇÑ Á¦Ç°¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ±×µéÀÌ »ç¶óÁö´Â ÀÌÀ¯´Â Ãʱ⠼ö¿äÀÚ¿¡°Ô¸¸ Àα⸦ ²ø°í ÁÖ·ù½ÃÀåÀ» Çü¼ºÇÏÁö ¸øÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¡®Ä³Áò¡¯À̶ó´Â ¿ë¾î¸¦ ¸¸µé¾î ¼¼°èÀûÀÎ À̸ñÀ» ²ö Á¦ÇÁ¸® ¹«¾î´Â ÀÌ Ã¥¿¡¼­ Ãʱ⿡ ³ª¸§ ¼º°øÀ» °ÅµÐ ½Å»ý ±â¾÷ÀÌ ´õ ÀÌ»ó ¼ºÀåÇÏÁö ¸øÇÏ°í Á¤Ã¼µÇ´Â ½Ã±â¸¦ ¡®Ä³Áò¡¯À̶ó°í ¸í¸íÇϸç, À̸¦ ¶Ù¾î³Ñ°í Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇϱâ À§ÇÑ ºñ¹ýÀ» ¾Ë·ÁÁÖ°í ÀÖ´Ù.

½ºÅ¸Æ®¾÷À» ¸ÞÀθ¶ÄÏÀ¸·Î À̲ô´Â
÷´Ü±â¼ú ¸¶ÄÉÆà ¹ÙÀ̺í


¡®Ä³Áò¡¯À̶õ ÷´Ü±â¼ú Á¦Ç°ÀÇ È®»ê °úÁ¤¿¡¼­ ÈçÈ÷ ³ªÅ¸³ª´Â ´ë´ÜÀý Çö»óÀ» °¡¸®Å²´Ù. ±â¼ú¼ö¿ë ÁÖ±â(Çõ½ÅÀڵ鿡¼­ ½ÃÀÛÇØ Á¶±â ¼ö¿ëÀÚµé, Ãʱ⠴ëÁß, Èı⠴ëÁß, ¸»±â ¼ö¿ëÀÚ·Î À̵¿ÇÑ´Ù)¿¡¼­ Á¶±â ¼ö¿ëÀÚµé°ú Ãʱ⠴ëÁßµéÀº Á¦Ç°À» ¹Þ¾ÆµéÀÌ´Â µ¥¿¡ ±Ø½ÉÇÑ Â÷À̸¦ º¸À̴µ¥, ÀÌ °Å´ëÇÑ °£±ØÀÌ ¹Ù·Î ¡®Ä³Áò¡¯À̶ó´Â °ÍÀÌ´Ù. Á¶±â ¼ö¿ëÀÚµéÀÌ ÃÖÃʶó´Â ÀÌÁ¡À» À§ÇØ ±â²¨ÀÌ Èñ»ýÀ» °¨¼öÇÏ·Á°í ÇÏ´Â ¹Ý¸é, Ãʱ⠴ëÁßÀº ½ÇÁ¦·Î ±â¼úÀÌ »ý»ê¼ºÀÇ °³¼±À» ÀÌ·ç¾ú´ÂÁö È®À뵃 ¶§±îÁö ±â´Ù¸°´Ù. Çõ½ÅÀÚµé°ú ¸¶ÄÉÅ͵éÀÇ °úÁ¦´Â ÀÌ Ä³ÁòÀÇ °£°ÝÀ» Á¼È÷°í ¸ðµç ½ÃÀå ºÎ¹®¿¡¼­ ¼ö¿ëÀ» ÃËÁøÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
¡ºÁ¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆá»Àº ijÁòÀ» ½Å¼ÓÈ÷ Å»ÃâÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ±â¾÷µéÀ» À§ÇØ Á¦2Â÷ ¼¼°è´ëÀüÀÇ ³ë¸£¸Áµð ÀÛÀü¿¡ ºø´ë¾î À̸¦ ¶Ù¾î³Ñ´Â Àü·«°ú Àü¼úÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù. ÀúÀÚ°¡ ¾Ë·ÁÁÖ´Â Àü·«Àº ÁÖ·ù½ÃÀå ³»ÀÇ Æ¯Á¤ÇÑ Ç¥Àû½ÃÀå ºÎ¹®¿¡ ÁýÁßÇÏ´Â µðµ¥ÀÌ ¹æ½ÄÀÇ Ä§ÅõÀÛÀüÀ¸·Î, ħÅõ¸¦ À§ÇÑ Àü¼úÀº ³× ´Ü°è·Î ±¸¼ºµÈ´Ù.
¸ÕÀú ¡®°ø·«ÁöÁ¡¡¯À» ¼±Á¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ´Ù½Ã ¸»ÇØ, Ç¥Àû°í°´µé°ú °­·ÂÇÑ ±¸¸ÅÀÌÀ¯¸¦ µµÃâÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀúÀÚ´Â À̸¦ À§ÇØ ¼öÀÍÀÇ 50ÆÛ¼¾Æ®¸¦ °¡Á®¿Ã ¼ö ÀÖ´Â ±Ô¸ð°¡ ÀûÀýÇÑ Æ´»õ½ÃÀå ÇÑ °÷À» ã¾Æ ±×°÷¸¸À» °ø·«ÇÒ °ÍÀ» Á¦¾ÈÇÑ´Ù. µÑ°, ¿ÏºñÁ¦Ç°°ú Á¦ÈÞ»ç ¹× Çù·Â»çµéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Á¶Á÷µÇ´Â ¡®Ä§ÅõºÎ´ë¡¯¸¦ °á¼ºÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ½Ç¿ëÁÖÀÇÀÚ°¡ ÁÖ¸¦ ÀÌ·ç´Â Ãʱ⠴ëÁßÀ» »ç·ÎÀâ±â À§Çؼ­´Â °í°´µéÀÌ ¿øÇÏ´Â °á°ú¸¦ ´Þ¼ºÇÏ´Â µ¥¿¡ ÇÊ¿äÇÑ Á¦Ç°±º°ú ¼­ºñ½ºÀÇ ¿Ïº®ÇÑ Á¶ÇÕÀ» Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ÀúÀÚ´Â À̸¦ À§ÇØ Á¦ÈÞ»ç¿Í Çù·Â»ç¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¿òÁ÷À̶ó°í Á¶¾ðÇÑ´Ù.
¼Â° ´Ü°è´Â °æÀïÀ» âÃâÇÏ°í ±¸¸Å°¡ ¿ëÀÌÇϵµ·Ï Æ÷Áö¼Å´×À» Çϸ鼭 ¡®ÀüÅõ¸¦ ±ÔÁ¤¡¯ÇÏ´Â ´Ü°èÀÌ´Ù. Ãʱ⠴ëÁßÀº Á¦Ç°À» ºñ±³ÇÒ ¼ö Àֱ⸦ ¿øÇÑ´Ù. ÀúÀÚ´Â ¡®°æÀï Æ÷Áö¼Å´× ³ªÄ§¹Ý(Competitive Positioning Compass)¡¯ °³³ä ¸ðµ¨À» Á¦½ÃÇϸç, À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇöÀç ÁÖ¸¦ ÀÌ·ç°í ÀÖ´Â ½ÃÀå°ú Á¦Ç°ÀÇ ´ë¾ÈÀÌ µÇ´Â ÁöÀ§¸¦ Á¡Ç϶ó°í À̾߱âÇÑ´Ù. ¸¶Áö¸· ´Ü°è¿¡¼­´Â À¯Åë°æ·Î¸¦ ¼±ÅÃÇÏ°í ±× À¯Åë°æ·Î¸¦ È°¼ºÈ­ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡°ÝÀ» Ã¥Á¤Çϸ鼭 ¡®Ä§Åõ¸¦ ½ÇÇ࡯ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¹«¾î´Â ijÁòÀ» ¶Ù¾î³Ñ´Â ½Ã±â¿¡´Â ¡®°í°´ ÁöÇâÀûÀÎ À¯Åë°æ·Î¡¯¸¦ ã°í, ¡®À¯Åë ÁöÇâÀûÀÎ °¡°ÝÃ¥Á¤¡¯À» ½ÇÇàÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í Á¦¾ÈÇÑ´Ù.

º¥Ã³ÅõÀÚ°¡¿Í º¥Ã³±â¾÷Àο¡°Ô
ÀÎÁ¤¹Þ´Â ¼¼°èÀûÀÎ ½ºÅ׵𼿷¯


¡ºÁ¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆá»Àº Á¦ÇÁ¸® ¹«¾î°¡ 1991³â¿¡ Ãâ°£ÇÑ ¡ºCrossing the Chasm¡»ÀÇ 3Â÷ °³Á¤ÆÇÀÌ´Ù. ¡ºCrossing the Chasm¡»Àº Ãâ°£ ´ç½Ã ¡®P&G ¸¶ÄÉÆá¯À¸·Î ´ëÇ¥µÇ´Â ±âÁ¸ÀÇ ¼ÒºñÀÚ ¸¶ÄÉÆðú´Â ´Ù¸¥ ÷´Ü±â¼ú »ê¾÷¸¸ÀÇ ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» Á¦½ÃÇÏ¿© Å« ¹ÝÇâÀ» ÀÏÀ¸Ä×À¸¸ç, Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î 100¸¸ ºÎ ÀÌ»ó ÆǸŵǸ鼭 ¡ººñÁî´Ï½ºÀ§Å©¡» ¼±Á¤ º£½ºÆ®¼¿·¯, ¡ºInc Magazine¡» ¼±Á¤ ¿ª´ë ¸¶ÄÉÆü­ Top 10¿¡ ¿Ã¶ú´Ù. ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼­µµ ¼­¿ï´ë °æ¿µ´ë ±³¼ö Ãßõµµ¼­, Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ(KPC) CEO ºÏŬ·´ Ãßõµµ¼­¿¡ ¿À¸£¸ç, ¡®ÇÏÀÌÅ×Å© ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¹¦¹Ì¸¦ ´À³¢°Ô ÇØÁִ å¡¯, ¡®ÇÏÀÌÅ×Å© ºñÁî´Ï½º´Â ¹°·Ð, ¼¼»ó¿¡ Ãâ½ÃµÇ´Â ¸ðµç ½ÅÁ¦Ç°¿¡ ¹Ý¿µ °¡´ÉÇÑ À̷С¯À̶ó´Â µ¶ÀÚµéÀÇ ¼­ÆòÀ» ¹Þ´Â µî ¾÷°èÀÇ ´Ù¾çÇÑ Âù»ç¸¦ ¹ÞÀº ¹Ù ÀÖ´Ù.
¡ºÁ¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆá»Àº ±âÁ¸ÀÇ Æ²À» °¡Á®¿ÀµÇ, ÷´Ü±â¼ú ¾÷°èÀÇ ¼º°ø°ú ½ÇÆп¡ °üÇÑ ÃÖ±Ù »ç·Ê(¹«¼± ³×Æ®¿öÅ© ¾÷ü ¾Æ·ç¹Ù[Aruba], °í°´Áö¿ø ¼­ºñ½ºÇü ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ¾÷ü ¸®Æ¬[Lithium], ÄÄÇ»Å͸¦ °¡»óÈ­ÇÏ´Â ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ¾÷ü VM¿þ¾î[VMware] µî)¸¦ »ó¼¼È÷ »ìÆ캸¸ç µ¶ÀÚµéÀÇ ÀÌÇظ¦ µ½°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ µðÁöÅÐ ¼¼°è¿¡ Åë¿ëµÇ´Â »õ·Î¿î ¸¶ÄÉÆà Àü·«¿¡ °üÇÑ ½Ã¾ß¸¦ ³ÐÈú ¼ö ÀÖµµ·Ï µ½´Â ¡®Ã·´Ü±â¼ú ½ÃÀå °³¹ß ¸ðµ¨¡¯°ú »õ·Ó°Ô ¶°¿À¸£´Â µðÁöÅÐ B2C½ÃÀå¿¡ Àû¿ë°¡´ÉÇÑ ¡®µðÁöÅÐ ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼ö¿ë¿¡ °üÇÑ 4´Ü ±â¾î ¸ðµ¨¡¯¿¡ ´ëÇÑ ¼³¸íÀ» ºÎ·ÏÀ¸·Î Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.
Àڱݳ­°ú Àη³­À» ÇìÄ¡°í Ãʱâ½ÃÀå¿¡¼­ »ì¾Æ³²Àº ½Å»ý±â¾÷µéÀ» °¡·Î¸·´Â ¶Ç ´Ù¸¥ À庮 ijÁò. ±×·¯³ª ijÁòÀ» ±Øº¹Çؾ߸¸ ±â¾÷Àº ºñ·Î¼Ò ³ÐÀº ¼¼»óÀ¸·Î ³ª°¥ ¼ö ÀÖ´Ù. ¡ºÁ¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆá»Àº ¡®Ä³Áò¡¯À̶ó´Â ¸·´Ù¸¥ ±æ¿¡ ¼± ±â¾÷µé¿¡°Ô À̸¦ »¡¸® ÇìÃÄ ³ª¿Ã ¼ö ÀÖµµ·Ï µ½´Â µçµçÇÑ ±æÀâÀÌ°¡ µÇ¾îÁÙ °ÍÀÌ´Ù.


The bible for bringing cutting-edge products to larger markets--now revised and updated with new insights into the realities of high-tech marketing


In Crossing the Chasm, Geoffrey A. Moore shows that in the Technology Adoption Life Cycle--which begins with innovators and moves to early adopters, early majority, late majority, and laggards--there is a vast chasm between the early adopters and the early majority. While early adopters are willing to sacrifice for the advantage of being first, the early majority waits until they know that the technology actually offers improvements in productivity. The challenge for innovators and marketers is to narrow this chasm and ultimately accelerate adoption across every segment.

This third edition brings Moore's classic work up to date with dozens of new examples of successes and failures, new strategies for marketing in the digital world, and Moore's most current insights and findings. He also includes two new appendices, the first connecting the ideas in Crossing the Chasm to work subsequently published in his Inside the Tornado, and the second presenting his recent groundbreaking work for technology adoption models for high-tech consumer markets.
ÆòÁ¡ Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ
µî·ÏµÈ »óÇ°ÈıⰡ ¾ø½À´Ï´Ù.
¹øÈ£ Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ ÁøÇà»óȲ
µî·ÏµÈ »óÇ°¹®ÀÇ°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

¹è¼Û¾È³»

¡Ø ¹è¼Û±â°£ : °áÁ¦ÀÏ·Î ºÎÅÍ 2 ~ 4 ÀÏ ¼Ò¿ä ( °øÈÞÀÏ Á¦¿Ü)

  - ±¹³»Á¦ÀÛ »çÀÔ»óÇ°, DVD, µµ¼­/»ê°£Áö¿ªÀº 5 ~ 7 ÀÏ ¼Ò¿ä

 

¡Ø ¹è¼Ûºñ : 2,500 ¿ø ( ½Ç °áÁ¦±Ý¾× ±âÁØ 3 ¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å½Ã ¹«·á )

 -  Á¦ÁÖ ¹× ±âŸ µµ¼­Áö¿ª : µµ¼±·á( ±âº»¹è¼Ûºñ + 3,000 ¿ø ~ 8,000¿ø )

  -  ±ººÎ´ë ¹× Çؿܹè¼ÛÀº Áö¿øµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.

 

¡Ø Çù·ÂÅùè»ç :  CJ ´ëÇÑÅë¿î  http://www.doortodoor.co.kr/  

¢Ï 1588 - 1255 ( ¿ù ~ ±Ý 08:00 ~ 18:00 / Åä 09:00 ~ 13:00 )

±³È¯/¹ÝÇ° ¾È³»

¡Ø »óÇ° ¼ö·É ÈÄ 7 ÀÏ À̳»¿¡ °í°´¼¾Å͸¦ ÅëÇØ ½ÅûÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

    (ÀüÈ­ / Ä«Åå / 1:1¹®ÀÇ )

  - À̺¥Æ® »óÇ°ÀÏ °æ¿ì »çÀºÇ°µµ °°ÀÌ ¹Ý³³ÇØ ÁÖ¼Å¾ß È¯ºÒµË´Ï´Ù.

  - »óÇ°ºÒ·®ÀÎ °æ¿ì ¹è¼Ûºñ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ Àü¾×ÀÌ È¯ºÒµË´Ï´Ù.

 

¡Ø Àü »óÇ° ¹ÝÇ°½Ã 5,000 ¿ø ( °í°´ºÎ´ã )

  - ºÎºÐ ¹ÝÇ°½Ã, ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀ̸é 2,500 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)

    ÁÖ¹®±Ý¾×ÀÌ 3 ¸¸¿ø ¹Ì¸¸À̸é 5,000 ¿ø (°í°´ºÎ´ã)

 

¡Ø ¹ÝÇ° / ±³È¯ ºÒ°¡´ÉÇÑ °æ¿ì

  - Æ÷ÀåµÈ µµ¼­, CD µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» °³ºÀ ¹× ÈѼÕÇÑ °æ¿ì,

  - ´Ü±â°£¿¡ Çʵ¶ÀÌ °¡´ÉÇÑ µµ¼­

    ex) CD, ¿©Ç༭, ¸¸È­, ¿ä¸®Ã¥, Áöµµ, »çÁøÁý, ¿öÅ©ºÏ µî

 

¡Ø ¹ÝÇ°ÁÖ¼Ò

 - ¼­¿ïƯº°½Ã ¼ºµ¿±¸ ¼º¼öÀÏ·Î 55(SKÅ×Å©³ëºôµù) ÁöÇÏ1Ãþ 101~102È£

 

À̹ÌÁö È®´ëº¸±â

Crossing the Chasm : Á¦ÇÁ¸® ¹«¾îÀÇ Ä³Áò ¸¶ÄÉÆà (Paperback, 3rd Edition)


Item size chart »çÀÌÁî ±âÁØÇ¥

¡Ø »óÇ°»çÀÌÁî Ä¡¼ö´Â Àç´Â ¹æ¹ý°ú À§Ä¡¿¡ µû¶ó 1~3cm ¿ÀÂ÷°¡ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

ºñ¹Ð¹øÈ£ È®ÀÎ ´Ý±â